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Le bilan de compétences et le coaching sont deux espaces de travail ouverts à tout dirigeant ou salarié pour progresser dans certaines de ses représentations, affiner un process de prise de décision ou encore, dépasser un moment professionnel délicat.
Bilan de compétences
Coriance a développé en 1994 une méthode de travail spécifique en bilan de compétences. Cette approche s’est retrouvée dans les prestations proposées par Coriance Notariat dès sa création avec, pour particularité, de s’adresser exclusivement à des personnes exerçant leur activité dans le domaine du notariat.
Un professionnel dispose d’un espace de réflexion, dont le cadre est fixé par la loi de 1991, qui lui ouvre la possibilité de réfléchir sur l’actualité de son parcours professionnel au travers d’une approche « compétences ». Ce type de démarche conforte un professionnel dans la motivation qu’il éprouve à exercer son métier ou à poser les termes d’une nouvelle orientation. |
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Coaching
Le coaching offre un espace de travail singulier à des notaires. Il est plutôt question pour eux de pouvoir échanger avec un professionnel, placé en tiers extérieur, sur leurs problématiques professionnelles pour les dépasser plus facilement.
Une telle démarche concerne, par exemple, le moment de la création d’une étude ou d’une phase particulière de son développement, une situation de conflit avec un ou plusieurs collaborateurs. |
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Le recruteur perçoit si ces personnes pourront être performantes ensemble dans un domaine et un contexte particulier.  |
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