POSTES A POURVOIR Contrôleuse / Contrôleur de Gestion (Paris) LA SOCIETE - La maison mère d'un groupe immobilier développant ses activités dans le domaine du logement et de l'habitat structuré en quatre sociétés, cette maison-mère et trois entités filiales localisées en Normandie, Rhône-Alpes et Provence. - Pour cette entité mère, un effectif global de l'ordre des 300 collaborateurs pour un chiffre d'affaires voisin des 120 millions d'euros, le groupe représentant 400 personnes. - Un métier principal de gestion locative d'un patrimoine de 15 300 logements sur la maison mère, 700 en Normandie, 1 000 en Rhône-Alpes et 900 en Provence qui mobilise une grande partie des effectifs du groupe complété par l'exercice de trois autres métiers tournés vers l'entretien/réhabilitation de ce même parc de logements, le développement/maîtrise d'ouvrage lié à construction de nouveaux immeubles et, à un degré moindre, la vente de patrimoine. - Un patrimoine et des projets de construction diversifié concernant des logements familiaux en locatif social et en accession sociale à la propriété tout autant que des résidences étudiantes et des résidences à caractère très social. - Une organisation en un Comité de Direction composé de cinq personnes dont la Directrice Générale du Groupe, la Directrice des Ressources Humaines et des Moyens Généraux nouvellement arrivée et le Directrice/Directeur Financier/ère. - Un actionnariat grand groupe dont l'activité est étrangère au monde de l'immobilier. LE CONTEXTE - Une entreprise qui vient d'entrer en phase de transformation dans les suites de l'arrivée d'une nouvelle équipe de direction en train de se mettre en place. - Un organigramme de la Direction Financière faisant état sur la période précédente de 4 postes importants : un Directeur Général Adjoint ayant entre autres la responsabilité de la fonction financière, une Directrice Financière, une Responsable Comptable et un Responsable Financier - Plusieurs recrutement en cours sur cette Direction dont celui de Directrice / Directeur Financier/ère, le départ du DGA occasionnant le départ d'autres professionnels vivant la situation comme une "fin de cycle" pour eux dans l'entreprise. - Le poste de DGA Finance qui ne sera pas reconduit dans la nouvelle organisation sur un poste de Directrice Financière / Directeur Financier intégré/e au Comité de Direction, ce qui n'était pas le cas sur la période précédente. - Un contexte à entités filiales sans présence de fonction support. LA CULTURE - Une culture ancrée dans le logement, sa gestion et sa production sur une dynamique qui articule culture d'entreprise privée et environnement public du fait d'un secteur d'activités plus que surdéterminé par les choix posés par l'État sur le logement social, son statut et son financement. - Sur le plan opérationnel, une légitimité historique de membres du Comité de Direction dont certains viennent de quitter l'entreprise construite sur leur présence dans l'entreprise durant plusieurs années qui place l'entreprise aujourd'hui dans une sorte de nécessité de mouvement. - D'une certaine manière, une époque d'"entre deux" identité/culture du Groupe compte tenu des évolutions qui commencent à être amorcées et celles qui sont en train de se produire ou seront annoncées. - Sur le plan du périmètre de la fonction financière, une perspective "contrôle de gestion" faiblement travaillée en interne. LA MISSION La mission du recouvre 3 champs de responsabilité - Le déroulement du processus budgétaire avec l'élaboration du budget de la société mère et de ses 3 filiales qui sous-tend la réalisation du suivi budgétaire, la production de l'analyse des recettes de loyers et des autres produits d’exploitation, celle de l'analyse des coûts d’exploitation et des frais de structure ainsi que celle de l'analyse du résultat. - La coproduction avec son responsable de la clôture annuelle incluant sa participation à la clôture comptable, l'établissement du rapport financier et l'établissement des indicateurs du rapport d’activité. - Le pilotage de l'activité avec la préparation du plan moyen termes intégrant l'établissement et la production d'analyses sur le prévisionnel du groupe sur Visial -l'outil de simulation de gestion prévisionnelle du parc locatif social utilisé en interne-, la mise à jour et l'exploitation de plusieurs indicateurs d'activités -indicateurs stratégiques de la Direction Générale et du Conseil d’administration, indicateurs à destination des métiers, indicateurs de gestion, etc.-, le suivi des procédures de contrôle de gestion, la réalisation de la collecte des données, le contrôle de la fiabilité des données collectées, l'identification des écarts significatifs entre les réalisations et les prévisions associée à la formulation de recommandations. VOUS - Une formation en école de commerce sur un cursus contrôle de gestion/finance d'entreprise ou en université avec le même type d'orientation. - Une première expérience réussie en contrôle de gestion au sein d'une entreprise précédé ou non d'une expérience en cabinet d'audit sur des fonctions d'auditeur sur un passé au global de l'ordre des de 2 à 5 ans environ avec cette perspective d'avoir travaillé dans un environnement organisé/structuré sur le plan de l'organisation d'un contrôle de gestion et de ses process. - Une dimension analytique marquée au sens d'une capacité à mobiliser un regard critique sur un système de production de chiffres, sur des chiffres eux-mêmes et sur les enjeux d'une activité de consolidation et de reporting. - Une approche méthodique et rigoureuse des problèmes doublée d'un réflexe acquis de "documentation" du travail effectué et qui apprécie se traduire/s'exprimer dans un travail de réflexion/décryptage. - Un plaisir pris à travailler sous la pression d'une organisation en train de changer et dans le contexte d'un contrôle de gestion qui n'a pas atteint sa maturité. - Une expérience des outils informatiques et, en particulier, d’Excel associé, idéalement, à une connaissance d'au moins un outil/SI de consolidation. - Idéalement, une connaissance du secteur du logement social ou, à défaut, de la gestion d'un patrimoine immobilier quelle que soit sa nature. - Une personnalité claire, ouverte et constructive. Si vous êtes intéressé par ce profil de poste, n'hésitez pas à nous envoyer votre CV et votre lettre de motivation à amandineberard@coriance.com