POSTES A POURVOIR Directrice / Directeur Production d'un site de production de sommiers (Loir-et-Cher) LA SOCIETE - Une PME familiale de près de 150 ans d'existencehistoriquement liée au bois avec deux spécialisations, la menuiserie et la caisserie, puis une troisième à partir de la fin des années 1990 avec la literie suite au rachat d'une usine apportant l'avantage de consommer une partie du bois produit par l'entreprise. - Une production de sommiers fixes à lattes apparentes ou recouvrables et de sommiers électriques réalisée dans une usine installée à Saint-Laurent-Nouan située à proximité de Beaugency et d'Orléans où se trouve le siège administratif du groupe. - Un positionnement "literie/sommiers" de fournisseur des marques les plus connues de la literie française avec, sur la fin des années 2010, la volonté de compléter le portefeuille d'activités de l'entreprise par une offre globale matelas et literie/sommiers. - Une double logique de vente : d'un côté, des marchés négociés avec des marques et des enseignes sur un positionnement "haut de gamme" et de l'autre, une commercialisation en marque propre sur de la vente directe. - Un site de 7 300 m2 en intégrant une extension en cours de construction de 1 300 m2 réparti à 50/50 entre production et stockage avec comme principaux équipements 6 CNC bois -défonçage / perçage / mise à longueur- complétés par une scie à panneaux horizontale et 5 machines bois analogiques et en projets d’investissement, un robot filmer et une CNC de découpe tissus. LE CONTEXTE - En termes de marché, une confrontation à la nécessité de proposer à la clientèle un produit intégré "sommier et matelas" dans un contexte qui voit les usines de production de matelas en grande série impossible à concurrencer sur leurs productions d'entrée et de moyenne gammes. - Dans ce contexte, le rachat il y a 3 ans d'un site de production de matelas haut de gamme fait main situé dans le massif vosgien dont le nouveau Directeur a été recruté il y a 15/18 mois pour prendre la succession des vendeurs avec l'ambition d'implanter une gestion modernisée du site. - Depuis, un groupe en développement avec la signature de nouveaux accords commerciaux engageant suffisamment l'avenir pour permettre le lancement de travaux d'extension sur l'usine de sommiers qui en favoriseront la réorganisation et le fonctionnement optimisé. - Le départ en quasi-retraite entre septembre et décembre prochain de la personne occupant pour partie les responsabilités du poste de Directeur Production du site qui sera suivi quelques mois plus tard du professionnel travaillant lui aussi pour partie sur les enjeux de la mise au point des nouveaux produits. - Un lieu d'habitation idéalement proche d'Orléans/Beaugency/Blois sur un possible aménagement, pour une personne plus lointaine, d'un quatre jours sur cinq sur site. LA CULTURE - Un environnement "groupe familial" qui se retrouve positionné sur un marché porteur, une situation peu connue sur les années précédentes dans le contexte d'une production à deux produits complémentaires -sommiers et matelas- relevant de deux centres de production géographiquement l'un de l'autre. - Un système de relations entre dirigeants et directeurs de site caractérisé par des relations simples, directes et de confiance, de complicité mais aussi et dans le même temps de responsabilisation et d'autonomie dès lors que les choses remontent, sont discutées et débattues. - Une histoire historique lié au bois, à son traitement, aux sommiers et à des process de produits manufacturés du côté du groupe historique associé à une dimension matelas, tissus, couture en ce qui concerne l'entreprise rachetée sur un positionnement plus atelier/assemblage/confection/tout fait main que production/machines/industrie. LA MISSION Le/la Directeur Production de l'usine de production de sommiers développe ses activités dans six directions. - L'organisation et le suivi d'une production avec tout ce que cela induit en termes d'organisation des espaces de production et de stockage, de gestion des flux et des stocks de matières entrants -bois, visserie, composants électriques, etc.-, de développement des relations avec les fournisseurs, la programmation/réalisation/gestion d'interventions visant à optimiser la continuité/fluidité de la production, en particulier sur les machines susceptibles de rencontrer un problème de fonctionnement, etc. - Le pilotage du site industriel avec le suivi des coûts et des marges, le respect des échéances, le suivi de tableaux de bord, le contrôle de la qualité de la production, l'ajustement de la production aux constats posés par les clients ou liés aux aléas rencontrés par ce type de relation, le reporting auprès de son Directeur. - Le développement de relations adaptées et fructueuses avec l'ensemble des interlocuteurs de l'entreprise susceptibles d'avoir des échanges avec lui, en particulier avec l'équipe dirigeante, le Directeur R & D, le Directeur de l'usine de matelas, le pôle commercial, le pôle comptable et financier et le pôle logistique. - Le management/animation d'une équipe de plus d'une trentaine de personnes incluant notamment la gestion des plannings, le pilotage de la planification des tâches, l'application des règles de sécurité, la gestion des congés et des absences imprévus, la mise en œuvre des pratiques dans le domaine des ressources humaines mises en avant par le groupe familial, la gestion des recrutements, le développement d'un bon esprit d'équipe, le traitement au cas par cas des problèmes individuels qui peuvent se poser, etc. - Une fois tous les deux ans et 6 mois environ avant le terme, le renouvellement de la gamme de matelas piloté et mené directement par elle en étroite relation avec le Directeur R & D sur un enjeu visant à intégrer les tendances du moment sur un travail qui se décline tout au long de l'année en demeurant en veille des innovations, des produits proposés par la concurrence et des attendus des consommateurs. VOUS - Une expérience de l'ordre des 10/15 ans minimum dans le domaine des sommiers ou du bois entendu dans un sens plus large idéalement, ou dans tout autre univers pouvant s'apparenter à un tel environnement de production à condition de pouvoir faire état d'acquis plutôt solides dans le pilotage, l'organisation, la rationalisation, le fonctionnement et la vie quotidienne d'un site de production. - Une réelle attirance pour l'échelle d'un site plus manufacture que pur industriel à échelle humaine sur une modalité associant du "fait main" et des machines plus sophistiquées et ce qui va avec comme la juste relation à développer avec des salariés, le côté "être capable de faire face à toute situation", le développement d'une vision/pratique transverse de tout ce qui participe à faire vivre ce site, etc. - Une personnalité concrète/opérationnelle/pratique/terrain dans en étant capable d'avoir une vision par le haut de son sujet, relationnelle coopérative et loyale qui "a vraiment envie de participer à quelque chose" et pour laquelle la qualité de ce qu'il participe à produire compte beaucoup. - Des qualités de méthode, de rigueur et d'organisation avec cette idée de bénéficier de l'extension des locaux pour revisiter certains règles du jeu et process du fonctionnement actuel, pour voir ce qu'il est possible de changer, d'améliorer, de développer avec les personnes en place. - Un réel sens des responsabilités doublée d'une capacité à porter l'organisation et le fonctionnement d'un site de production dans son intégralité, de fait, un côté "quasi-entrepreneur" sans le risque associé à l'entreprenariat. - Une énergie et du dynamisme. - Quelqu'un de positif et dont le plaisir à "faire vivre" un site de production dans toutes ses dimensions se perçoit. Si vous êtes intéressé par ce profil de poste, n'hésitez pas à nous envoyer votre CV et votre lettre de motivation à philippenowicki@coriance.com